Desarrollo Directivo en Control de Gestión

Descripción del scorm Desarrollo Directivo en Control de Gestión

Contenido e-learning Desarrollo Directivo en Control de Gestión

Si trabaja en el sector empresarial quiere adentrarse en él y conocer los aspectos fundamentales sobre como ser un buen directivo y las técnicas oportunas de la gestión este es su momento, con el Curso de Técnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestión podrá adquirir los conocimientos necesarios para realizar esta labor de la mejor manera posible. En la actualidad empresarial nos encontramos con un entorno complejo y de continuo cambio, por lo que saber los procedimientos para analizar resultados no es suficiente, se debe conocer a los empleados, saber como realizar estrategias exitosas y ser promotores del cambio oportuno para la consecución de objetivos. Realizando este Curso de Técnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestión conocerá nuevas técnicas, modelos y herramientas para ser un gran directivo generando un gran valor a la organización.

Contenido e-learning de Desarrollo Directivo en Control de Gestión

CAMPO DE CONOCIMIENTO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA


SCORM 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICO

Introducción

Competitividad empresarial y ventajas competitivas

La ventaja competitiva y la generación de valor añadido

El pensamiento estratégico

Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo

Previsión, prospectiva y métodos de escenarios


SCORM 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

Las PYMEs como organizaciones

Liderazgo

Un nuevo talante en la Dirección


SCORM 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO

Introducción

Utilidad del Plan de Empresa

La Introducción del Plan de Empresa

Descripción del negocio. Productos o servicios

Estudio de mercado


SCORM 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN

Plan de Marketing

Plan de Producción


SCORM 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS

Infraestructuras

Recursos Humanos

Plan Financiero

Valoración del riesgo. Valoración del proyecto

Estructura legal. Forma jurídica


SCORM 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión

Herramientas para la Gestión de la Calidad Total

Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo

CAMPO DE CONOCIMIENTO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL


SCORM 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

La importancia de las organizaciones

Aproximación conceptual a la organización

Tipos de organizaciones

La estructura

Cambio y desarrollo en la organización

El coach como agente de cambio

Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching

Profesionales con vocación de persona


SCORM 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA

La importancia de los equipos en las organizaciones actuales

Modelos explicativos de la eficacia de los equipos

Composición de equipos, recursos y tareas

Los procesos en los equipos

CAMPO DE CONOCIMIENTO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL


SCORM 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES

Introducción al Control de Gestión

Presupuestos

Análisis de desviaciones

Análisis mediante ratios


SCORM 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN

Centros de responsabilidad

Criterios de evaluación

Centros de costes operativos

Centros de gastos discrecionales

Normas de Auditoría generalmente aceptadas

Auditoría interna y de gestión


SCORM 11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Introducción al cuadro de mando integral

Construcción del Cuadro de Mando

La perspectiva financiera

La perspectiva del cliente

Perspectiva interna

Perspectiva de aprendizaje

CAMPO DE CONOCIMIENTO 4. LA TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA


SCORM 1. LA TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones

Seguimiento y tratamiento de cuestiones no resueltas

Documentar decisiones y acciones

Creación de un plan de comunicaciones

Poner a las personas en contacto


SCORM 2. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Perspectiva positiva del conflicto

Conflicto versus violencia

Prevención

Análisis y negociación

Búsqueda de soluciones

Procedimientos para enseñar a resolver conflictos

CAMPO DE CONOCIMIENTO 5. FINANCIACIÓN EN LA EMPRESA


SCORM 3. ASPECTOS BÁSICOS DEL SISSCORM FINANCIERO Y DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS

El Sistema Financiero

Mercados financieros

Los intermediarios financieros

Los activos financieros

Análisis de la Unión Económica y Monetaria de la Unión Europea


SCORM 4. OPERACIONES Y CÁLCULO FINANCIERO

Equivalencia financiera de capitales: leyes financieras de capitalización y descuento

Capitalización simple y capitalización compuesta

Cálculo de: Tasa Anual Equivalente (TAE), Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Rendimiento (TIR)

Rentas financieras: concepto, elementos que intervienen, valor actual y valor final y aplicación

Aplicaciones informáticas de gestión financiera


SCORM 5. INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN DE OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL

Tipos de instrumentos: diferencias y similitudes

Préstamo: Concepto, elementos y características

Sistemas de amortización de los préstamos

Crédito: Concepto, elementos, clases


SCORM 6. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE EXPORTACIÓN

Créditos de pre-financiación

Créditos de post-financiación: financiación del aplazamiento del pago

Financiación de las exportaciones facturadas y financiadas en moneda doméstica

Financiación de las exportaciones facturadas en moneda doméstica y financiadas en divisa. Sin cobertura de riesgo de cambio. Con cobertura de riesgo de cambio

Financiación de las exportaciones facturadas en divisa y financiadas en moneda doméstica. Sin cobertura de riesgo de cambio. Con cobertura de riesgo de cambio

Financiación de las exportaciones facturadas y financiadas en divisas. En la misma divisa. En distinta divisa

Documentación

Búsqueda de información sobre financiación de exportaciones: fuentes físicas e informáticas


SCORM 7. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE IMPORTACIÓN

Financiación de las importaciones facturadas y financiadas en moneda doméstica

Financiación de la importaciones facturadas en moneda doméstica y financiadas en divisa

Financiación de las importaciones facturadas en divisa y financiadas en moneda doméstica

Financiación de las importaciones facturadas y financiadas en divisas

Documentación

Búsqueda de información sobre financiación de importaciones: fuentes físicas e informáticas


SCORM 8. OTRAS FORMAS DE FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL

Factoring: modalidades, la firma del contrato de factoring, la tarifa de factoraje y el tipo de interés, partes que intervienen, operativa, plazos de cobro

Forfaiting: requisitos para la formalización, plazo de las operaciones, partes que intervienen, operativa, características y diferencias con factoring, coste

Operaciones de compensación

Financiación de operaciones triangulares


SCORM 9. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL CON APOYO OFICIAL

Apoyo a la internacionalización

Apoyo a las inversiones exteriores

El crédito oficial a la exportación

Apoyo financiero oficial de las Administraciones autonómicas y locales

Cámaras de Comercio

CAMPO DE CONOCIMIENTO 6. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS FINANCIEROS


SCORM 10. RIESGO Y ANÁLISIS DEL RIESGO FINANCIERO

Concepto de riesgo y consideraciones previas

Tipos de riesgo

Las Condiciones del equilibrio financiero

El Capital corriente o fondo de rotación


SCORM 11. ANÁLISIS PATRIMONIAL DE LAS CUENTAS ANUALES

Las cuentas anuales

Balance de situación

Cuenta de resultados

Fondo de maniobra


SCORM 12. ANÁLISIS FINANCIERO

Rentabilidad económica

Rentabilidad financiera

Apalancamiento financiero

Ratios de liquidez y solvencia

Análisis del endeudamiento de la empresa


SCORM 13. PROVEEDORES, CLIENTES Y CASH FLOW

Análisis de los proveedores de la empresa

Análisis de los clientes de la empresa

Seguimiento del riesgo por parte de las entidades financieras


SCORM 14. ANÁLISIS DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

El estado de flujos de efectivo

Flujos de efectivo de las actividades de explotación

Flujos de efectivo de las actividades de inversión

Flujos de efectivo de las actividades de financiación

CAMPO DE CONOCIMIENTO 7. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE INVERSIONES


SCORM 15. LA INVERSIÓN EN LA EMPRESA

Concepto y clases de inversión

El ciclo de un proyecto de inversión

Elementos de un proyecto de inversión


SCORM 16. ANÁLISIS ECONÓMICO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

Métodos de valoración económica

Determinación de los flujos de caja

Criterios financieros (VAN y TIR)

Selección de proyecto de inversión


SCORM 17. RIESGO EN EL ANÁLISIS DE INVERSIONES

Métodos simples del tratamiento del riesgo

Análisis de la sensibilidad y de los distintos escenarios

Decisiones secuenciales: arboles de decisión


SCORM 18. TIPOS DE INVERSIONES

Inversión en activos fijos

Necesidades Operativas de Fondos (NOF)


SCORM 19. COSTE DEL CAPITAL

Coste de la deuda

Coste medio ponderado de capital (WACC)


SCORM 20. ANÁLISIS DE SITUACIONES ESPECIALES

Proyecto de ampliación

Proyecto de outsourcing

Alquilar o comprar

Interesados en Desarrollo Directivo en Control de Gestión

El Scorm de Técnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestión está dirigido a profesionales del control de gestión, altos cargos, directivos de distintas áreas o cualqueir persona interesada en adquirir una formación sobre el desarrollo directivo en las empresas y como realizar un control de gestión exitoso, conociendo los aspectos fundamentales sobre el control de los diferentes ámbitos empresariales.

Analisis Auditorias Autofinanciación centros Competitividad Conflictos Control cuadro Desviaciones Dirección Economía Empresa Entorno Estratégica Estratégico Estructura Experto Financiación e inversión empresarial Financiación Exter...

Duración sugerida para este contenido: 300 horas