Especialista en Planes de Contingencia. Continuidad del Negocio en las Organizaciones
Descripción del scorm Especialista en Planes de Contingencia. Continuidad del Negocio en las Organizaciones
Este scorm en Planes de Contingencia. Continuidad del Negocio en las Organizaciones le ofrece una formación especializada en la materia. En la tendencia imparable del uso de anglicismos dentro del mundo de las Tecnologías de la Información, el término Business Continuity se ha ido extendiendo de manera generalizada frente a los anteriormente utilizados, Disaster Recovery primero y Contingency Planning después.
Contenido e-learning de Especialista en Planes de Contingencia. Continuidad del Negocio en las Organizaciones
SCORM 1. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Definición de Gestión en el contexto empresarial
Diferencia entre la Gestión Tradicional y la Gestión por Procesos
Clasificación de los Procesos
Principios de la Gestión por Procesos
Modelado de Procesos
SCORM 2. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Introducción a la estrategia empresarial
Pensamiento estratégico
Aspectos esenciales de la estrategia
Los tipos de estrategias
SCORM 3. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Visión, misión y valores empresariales
Esquema del proceso estratégico
Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
Las unidades estratégicas de negocio
SCORM 4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
Concepto y tipología del entorno
Análisis del entorno general PEST/EL
Análisis del entorno específico
Análisis de PORTER
Grado de rivalidad existente entre los competidores
Amenaza de entrada de nuevos competidores
Amenaza de productos sustitutivos
Poder de negociación de los clientes
Poder de negociación de los proveedores
SCORM 5. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
El perfil estratégico de la empresa
Análisis DAFO
Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
SCORM 6. ¿QUÉ ES UN RIESGO?
¿Qué es un riesgo?
SCORM 7. EL ANÁLISIS DE RIESGOS
El análisis de riesgos
SCORM 8. LA GESTIÓN DE RIESGOS EN LOS PROYECTOS
La gestión de riesgos en los proyectos
SCORM 9. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS
Herramientas de gestión de riesgos
SCORM 10. EL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE RIESGOS
El departamento de análisis de riesgos
SCORM 11. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
Generación de opciones estratégicas
Formulación y selección de la estrategia
Criterios de elección y evaluación de la estrategia
SCORM 12. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
Puesta en marcha de la estrategia
Nuevo diseño organizativo
Disponibilidad de recursos
Control y evaluación de resultados
Inicio de ajustes correctivos
Cuadro de mando integral
Interesados en Especialista en Planes de Contingencia. Continuidad del Negocio en las Organizaciones
Este scorm en Planes de Contingencia. Continuidad del Negocio en las Organizaciones está dirigido a todas aquellas personas del sector que quieran profundizar en dicha materia.
Duración sugerida para este contenido: 200 horas