UF2367 Coordinación, Mando y Control de las Intervenciones en Incendios Forestales y en Contingencias en el Medio Natura...

UNIDAD FORMATIVA 1. COORDINACIÓN, MANDO Y CONTROL DE LAS INTERVENCIONES EN INCENDIOS FORESTALES Y EN CONTINGENCIAS EN EL MEDIO NATURAL Y RURAL

SCORM 1. ACTIVACIÓN DE MEDIOS Y RECURSOS DE EMERGENCIAS.

Centros de atención y gestión de demandas de emergencias.

Centros de coordinación operativa.

Sistemas de gestión de avisos, alertas, movilización y seguimiento de recursos y activación y gestión de planes de emergencia y protección civil.

Tipología de incidentes en el medio natural y rural. Características principales, tipos de bienes amenazados.

Técnicas de recogida de datos y análisis de información.

Métodos de evaluación inicial y continua de la emergencia, aplicando sistemas de información geográfica y simulaciones.

Elaboración de hipótesis de evolución del incidente.

Técnicas de construcción de hipótesis de trabajo.

Equipos operativos, trenes de salida y módulos de intervención para las diferentes operaciones en incendios forestales y apoyo a contingencias en el medio natural y rural. Capacidades y características.

Sistemas de seguimiento y control en el desplazamiento de recursos de intervenciones de emergencias.

- Vías de comunicación. Definición de las rutas de acceso más seguras.

- Tiempos estimados de desplazamiento de los medios de intervención en el medio natural y rural.

- Desplazamiento en medios aéreos.

- Aplicación de programas de gestión de desplazamiento de recursos.

- Principales sistemas de seguimiento de flotas.

Necesidades logísticas de los medios de intervención.

La coordinación en emergencias.

Necesidades de transmisión centralización y difusión de la información. El ciclo de gestión de la información.

SCORM 2. DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE OPERACIONES DE EMERGENCIA.

Técnicas de valoración in situ de escenarios de emergencia:

- Observación de la estructura territorial (Infraestructuras, vías de comunicación, accesos, núcleos de población, cursos de agua, riesgos especiales y específicos, entre otros).

- Medición de parámetros de peligrosidad o de riesgo a personas o el medio ambiente.

- Valoración de posibles evoluciones desfavorable de la situación de emergencia.

- Observación de signos y factores críticos como base de la construcción de la hipótesis de trabajo.

Organización del espacio de intervención. Establecimiento de líneas de comunicación y coordinación operativa con otros servicios intervinientes.

- Procedimientos de distribución de recursos técnicos y humanos en las zonas de actuación y sectores de intervención.

Aplicación de procedimientos de mando y control en las unidades de intervención en incendios forestales y en contingencias en el medio natural y rural:

- Principio de unicidad del mando.

- Control en las unidades de intervención.

- Informes y reportes de actividad.

El proceso de la decisión:

- Obtención de la información.

- Evaluación de la situación.

- Adopción de decisiones.

- Emisión de órdenes.

Conducción y seguimiento de las operaciones de intervención en incendios forestales y en contingencias en el medio natural y rural:

- Mapas, croquis y sistemas de información geográfica para representar localización de unidades y estados de situación.

- Cuadrantes de trabajos y relevos.

- Redes de comunicaciones.

Órganos de mando y apoyo en situaciones de emergencia:

- Puesto de mando.

- Centro de recepción de medios.

- Apoyo logístico.

Lecciones aprendidas:

- Juicios críticos.

- Procedimientos de generación y difusión de la experiencia.

- Implementación de lecciones aprendidas.

SCORM 3. DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE RELEVOS. INTEGRACIÓN DE EQUIPOS EN GRANDES EMERGENCIAS.

Dirección y ejecución de tareas que garanticen el acople de equipos y medios al operativo y los relevos de mandos en emergencia de origen natural.

Procedimientos de mantenimiento del nivel de respuesta desarrollado ante incidentes de larga duración, magnificación de la situación o problemas derivados de la mitigación de emergencias de origen natural.

Aplicación y desarrollo de informe situacional.

Problemas de la incorporación de medios técnicos y recursos humanos externos a la zona de operaciones. Determinación de nuevos sectores de trabajo. Incorporación de mandos al cargo. Sistemas de control documental de operaciones.

Determinación de los cauces de comunicación y coordinación con otros servicios en la zona. Información a los intervinientes.

Plan de trabajo alternativo, así como un plan de seguridad, coordinándose con los medios ajenos (especialistas, equipos de actuación desconocidos, personal de empresas, entre otros)

Medidas de vigilancia necesarias para garantizar la alerta temprana a los intervinientes. Códigos y sistemas de aviso o alerta a los intervinientes de todos los servicios.

El relevo de la dirección de las operaciones. Información, sobre las acciones desarrolladas, resultados obtenidos, problemas detectados.