SSCF20 Tutor de Empresa

Descripción del scorm SSCF20 Tutor de Empresa

Contenido e-learning SSCF20 Tutor de Empresa

En el ámbito de los servicios socioculturales y a la comunidad, es necesario conocer los diferentes campos del Tutor de empresa, dentro del área profesional de la formación. Así, con el presente scorm se pretende aportar los conocimientos necesarios para estructurar y desarrollar las actividades que conlleva el proceso de tutorización, evaluando los niveles de aprendizaje alcanzados por los tutorizados. Detectar las áreas de mejora en su labor de tutorización así como las nuevas tendencias en el proceso tutorial.

Contenido e-learning de SSCF20 Tutor de Empresa


SCORM 1. EL DESARROLLO DEL PROCESO DE TUTORIZACIÓN

Organización del trabajo y la influencia de las nuevas tecnologías de la formación: las nuevas competencias profesionales

Funciones del tutor de empresa

La comunicación interna en las empresas y sus componentes

- Información ascendente

- Información descendente

- Información horizontal

Los perfiles del puesto de trabajo. Definición y conceptos

El análisis de la competencia profesional en relación con las necesidades de formación. Patrones de actuación competente

El plan de formación en la empresa. Formación de acogida y continua

- Elementos del plan de formación

- La formación en el aula

- La tutorización en el puesto de trabajo

La programación didáctica en la tutorización

- Estudio de necesidades de formación

- Selección de contenidos y recursos didácticos

- Las nuevas tecnologías aplicadas al proceso tutorial

- Temporalidad. Herramientas de planificación temporal

- Criterios métodos de evaluación

Gestión de los registros en el proceso de seguimiento e evaluación del proceso tutorial

- Tipos y finalidad de los registros

- Contenidos básicos de los registros

- Archivos de posregistros

- Conservación de los registros

- Aplicación de los nuevos sistemas de gestión de las organizaciones a la gestión de los registros

El proceso de aprendizaje en el puesto de trabajo: los fenómenos de la individualización y autoformación

La función de mando y la gestión de equipos humanos

- Ubicación del colectivo

- Trabajo en equipo: Gestión de conflictos

- Comunicación

- Motivación

- Liderazgo

El desarrollo de la acción tutorial

- La acogida inicial de los tutorizados

- El desarrollo y acompañamiento en el proceso tutorial

- La supervisión tutorial: habilidades y destrezas

- La orientación del tutorizados a los diferentes puestos de trabajo: Polivalencia

- La prevención de riesgos laborales en el trabajo: Legislación en general y procedimientos de actuación

- El principio de igualdad de oportunidades y la legislación laboral: Incorporación de los nuevos colectivos al mercado laboral

Los sistemas de gestión. Soportes documentales de los procesos

- Procesos de trabajo para las actividades de una organización

- Instrucciones de trabajo

- Gestión de errores (no conformidades) en los procesos

- Orden y limpieza como elemento fundamental en el puesto de trabajo


SCORM 2. LA EVALUACIÓN Y EL SEGUIMIENTO EN LA TUTORIZACIÓN

Concepto e importancia de la evaluación en el aprendizaje: los objetivos de la evaluación de la tutorización

La evaluación como control de calidad continuo del proceso de aprendizaje tutorial

- Evaluación como proceso de comunicación y retroalimentación para la mejora del proceso de aprendizaje

- Evaluación de las causas de los errores en el aprendizaje, en el tutorizado

- Importancia de la evaluación diferida en la tutorización

La subjetividad en la evaluación tutorial

- Factores propiciantes de la subjetividad del evaluador

- Los factores favorables de la objetividad del evaluador

Los procedimientos de evaluación en la tutorización tradicional y on-line

- Selección de los objetivos de aprendizaje a evaluar en función de las competencias/requisitos del puesto de trabajo

- Aplicación de los momentos e instrumentos de evaluación

- La evaluación de conocimientos y destrezas

- Los registros de evaluación

Evaluación de actitudes en la evaluación

- La dificultad de medir la personalidad

- La tutorización en el puesto de trabajo como lugar idóneo para la detección de las actitudes presentadas en las demostraciones o en el aula

- La observación directa del tutorizado como sistema de medición de las actitudes y destrezas complejas

La gestión de competencias como sistema de gestión integrado de los recursos humanos

- Papel del tutor y otros agentes en la gestión de competencias

- Evaluaciones del desempeño como herramienta de medición

- Definición de acciones de formación individual a través de la evaluación del desempeño


SCORM 3. LA ACTUALIZACIÓN PERMANENTE EN LA TUTORIZACIÓN

Los principios de la mejora continua en las organizaciones aplicados a la gestión de las personas

- Requisitos de la Norma UNE-EN ISO 9001:2000

- Modelo Europeo de Excelencia Profesional

Las estrategias de búsqueda de información

- Las necesidades de información en la toma de decisiones y en la mejora del proceso tutorial

- Las etapas a seguir en la búsqueda de información

La gestión del conocimiento en las organizaciones

La evaluación el tutor como herramienta de mejora del proceso tutorial

- Medida de la protección de los tutorizados

- Medida de la percepción de los responsables del proceso de tutorización

La evaluación como instrumento para la mejora continua del proceso global de tutorización: Plan de Mejora

- La identificación de la causa de loa errores del aprendizaje como meta para el perfeccionamiento de la formación en la empresa

- La colaboración constante en el ajuste del diagnostico de las necesidades de formación de la empresa

- La actualización constante de las metodologías para la tutorización

- El reciclaje de los conocimientos del tutor

Interesados en SSCF20 Tutor de Empresa

Este scorm está dirigido a los profesionales del mundo de los servicios socioculturales y a la comunidad dentro del área profesional de la formación, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con las actividades que desempeña el tutor de empresa, y aquellas otras que pretendan la obtención de conocimiento en el área de gestión de formación en la empresa.


Duración sugerida para este contenido: 50 horas