Scorm en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones
Descripción del scorm Scorm en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones
Las personas son el verdadero motor de crecimiento de las empresas, por lo que cada vez más, son objeto de preocupación desde el punto de vista de la organización y la gestión empresarial. Esto ha provocado que de manera generalizada, haya crecido el interés por los métodos de organización y dirección eficientes del trabajo, a la vez de por el bienestar y el desarrollo de las habilidades y el talento de las personas que integran las empresas. INESEM te ofrece una formación específica en uno de los ámbitos más importantes, relacionados con la gestión del capital humano de la empresa, los principios básicos de la Psicología del Trabajo, abarcando desde los nuevos marcos de desarrollo del contexto organizacional, hasta los modelos de configuración de empresas productivas y saludables, sin olvidar a los principales protagonistas: los trabajadores.
Contenido e-learning de Scorm en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones
SCORM 1. INTRODUCCIÓN A LA PSICOLOGÍA DEL TRABAJO
Concepto de Psicología del Trabajo
Historia de la Psicología del Trabajo
Campo de Estudio de la Psicología del Trabajo
Evolución del Concepto de Trabajo
Los Nuevos Modelos de Organización Laboral
SCORM 2. PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES. EL CAMBIO Y EL DESARROLLO DEL CONTEXTO ORGANIZACIONAL
Marco conceptual de la Psicología de las Organizaciones
Organización y de Estructura
Metodología de la Psicología de las Organizaciones
Proceso y dinámicas de Cambio en las Organizaciones
Desarrollo Organizacional
Las Etapas de Crisis Organizacional
La Organización y su Entorno
SCORM 3. EL CLIMA Y LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Concepto de Cultura Organizacional
Modelos Culturales en las Organizaciones
Concepto de Clima Organizacional
Modelos y tipos de Clima Organizacional
El Clima y su interacción con otros elementos de la Organización
Relación entre la Cultura y el Clima Organizacional
Indicadores del Clima y la Cultura Organizacional
SCORM 4. PODER, LIDERAZGO Y DIRECCIÓN EN EL CONTEXTO DE LAS ORGANIZACIONES
Naturaleza y Significado del Poder en las Organizaciones
Dirección y Ejercicio del Poder en las Organizaciones
Concepto y Contexto de Liderazgo y Dirección
Teorías sobre el Liderazgo Organizacional
Modelos clásicos y actuales del liderazgo
SCORM 5. LA COMUNICACIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES
Concepto y Funciones de la comunicación
El papel de la comunicación en el contexto de la organizaciones
Modelos de Comunicación en las organizaciones
Las Nuevas Tecnologías y las Nuevas formas de comunicación
Concepto y Modelos de Toma de Decisiones
La participación en la Toma de Decisiones
SCORM 6. LA ACTITUD Y LA MOTIVACIÓN HACIA EL TRABAJO
La Satisfacción Laboral
Modelos Teóricos y Herramientas de Evaluación de la Satisfacción Laboral
Concepto de Motivación Laboral
Teorías sobre la Motivación Laboral
Diseño de Estrategias de Motivación Laboral
SCORM 7. LA PSICOLOGÍA DE LOS GRUPOS EN EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL
Definición, Funciones y Desarrollo de los Grupos
La Función del Rol y la Comunicación en el Grupo
La Productividad grupal y la Toma de Decisiones en Conjunto
Técnicas de Dinamización Grupal
Técnicas de Mejora de las relaciones Grupales
Técnicas para el Estudio y Trabajo de Temas
Técnicas de Evaluación Grupal
SCORM 8. CONFLICTOS Y OTRAS SITUACIONES NO DESEADAS
El Conflicto en las Organizaciones: Teorías y Definición
Tipos, Funciones y Disfunciones del Conflicto
Modelos y Fases del Conflicto
La Gestión de los Conflictos
La Resolución de Conflictos: el Papel de la Negociación
SCORM 9. LAS ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS Y SALUDABLES
Las Organizaciones Saludables
Los Modelos de Organizaciones Saludables
Las Buenas Prácticas Organizacionales
El Bienestar Psicológico de los Trabajadores
La Construcción de Resultados Positivos en las Organizaciones
Interesados en Scorm en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones
La presente acción formativa, está especialmente dirigida a directivos de empresa, directores y técnicos de RRHH, responsables de departamentos de Sistemas de Gestión (PRL, Calidad y Medioambiente), personal con responsabilidad de mando, coordinadores de equipos, propietarios de procesos productivos o profesionales que desarrollen su labor en entornos laborales de cierta complejidad organizacional.
Duración sugerida para este contenido: 120 horas