IFCT144PO GESTIÓN DE PROYECTOS CON OPENPROJECT

SCORM 1. PRINCIPIOS BÁSICOS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Definición y terminología en la dirección de proyectos

SCORM 2. ENTORNO DE TRABAJO OPENPROJECT

Establecimiento del resumen del proyecto

Actualización del calendario del proyecto

SCORM 3. TAREAS

Introducción de tareas

Duraciones de las tareas, estimada y real

Hitos

Tareas repetitivas

Dependencia entre tareas

Camino crítico

Rutas de tareas

Tareas resumen

Tareas condicionadas por el esfuerzo

Tareas críticas

Ruta crítica

SCORM 4. CALENDARIOS

Calendario del Proyecto

Calendario de Tareas

Calendarios de Recursos

SCORM 5. RECURSOS

Tipos de recursos

Hoja de recursos

Estimar las necesidades de los recursos

Tipos de reserva

Disponibilidad de recursos. • Sobreasignación y redistribución de recursos

SCORM 6. AJUSTE DEL PLAN

Resolución de conflictos en la asignación de recursos

Delimitaciones de las tareas

Restricciones de comienzo y fin de una tarea

SCORM 7. SEGUIMIENTO

Línea de base y plan provisional

Línea de base y/o plan provisional: añadir, modificar, borrar

Trabajando con datos reales, análisis de las desviaciones

Gannt de Seguimiento

SCORM 8. TAREAS CON MARGEN DE DEMORA