ADGG069PO PROJECT MANAGEMENT. CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

SCORM 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Introducción

¿Qué es la Gestión de Proyectos?

¿Qué es un Proyecto?

Operaciones y proyectos

¿Qué es un Plan de Proyecto?

Vocabulario común

Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos

Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos

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SCORM 2. METODOLOGÍA DEL PROYECTO

Introducción

El PMI

La metodología

Los criterios de éxito

El origen de los proyectos

El portafolio de proyectos

Tipos de organizaciones

El papel de jefe de proyecto

Elaboración de un proyecto de un negocio

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SCORM 3. ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO

Introducción

Ciclo de vida de gestión del proyecto

Grupos de procesos y ciclo de vida

Las áreas de conocimiento

Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos

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SCORM 4. INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. ALCANCE

Introducción

La fase de inicio

La gestión del alcance

Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente

Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa

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SCORM 5. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. TIEMPO

Introducción

La fase de planificación

La gestión del tiempo

Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo

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SCORM 6. COSTES CONTROL DEL PROYECTO

Introducción

La gestión de costes

La fase de control y seguimiento

Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo

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SCORM 7. GESTIÓN DEL RIESGO.

Introducción

El ciclo de la gestión de los riesgos

El plan de gestión de riesgos

Identificación de los riesgos

Análisis de riesgos

Análisis cualitativo

Análisis cuantitativo

Planificación de la respuesta a los riesgos

Seguimiento y control de riesgos

Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos

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SCORM 8. GESTIÓN DE LA CALIDAD.

Introducción

Los pioneros de la calidad y su enfoque

Enfoques conceptuales globales de la calidad

Etapas de la gestión de la calidad

Herramientas de la gestión de la calidad

Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto

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SCORM 9. GESTION DE LOS STAKEHOLDERS

Introducción

Identificación de los stakeholders

Planificar la gestión de los stakeholders

Gestionar y Controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders

Analizar los stakeholders en una situación determinada

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SCORM 10. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

Introducción

La planificación de las comunicaciones

Gestión de las comunicaciones

Controlar las comunicaciones

Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto

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SCORM 11. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Introducción

La gestión de los recursos humanos del proyecto

Tipos de organizaciones

Principales actores y roles en los proyectos

Definición y organización del proyecto

El histograma de recursos

El equipo de trabajo

Habilidades de gestión y dirección de proyectos

Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos

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SCORM 12. GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

Introducción

¿Qué es aprovisionar?

Las compras y el aprovisionamiento

El proceso de aprovisionamiento

Contratos

Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto

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SCORM 13. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN. EJECUCIÓN. CIERRE.

Introducción

La gestión de la integración del proyecto

Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

Cerrar el proyecto

Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito…

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